«Повернись живим» на HR Camp 2025: робота, люди й сенси в часи трансформацій

Фонд «Повернись живим» взяв участь в HR Camp 2025 — події, що зібрала у Львові сотні HR-фахівців, лідерів бізнесу та експертів. Говорили не лише про рекрутинг — у фокусі були люди, ринок праці та майбутнє, яке ми творимо вже сьогодні. 

Останні роки перевернули уявлення про роботу. Війна, пандемія, масова міграція та дефіцит кадрів змусили компанії й самих HR змінюватися швидше, ніж будь-коли. Відчула це й команда «Повернись живим», яка від 27 людей у січні 2022-го зросла до 170 у 2025-му. Головне з панельної дискусії на HR Camp 2025 — далі.

HR як опора команди: досвід «Повернись живим»

Заступник директора Фонду «Повернись живим» Олег Карпенко поділився досвідом роботи з військовими та ветеранами й розповів, як бізнес може допомогти їм інтегруватися в мирні команди.

Олег Карпенко навів показовий приклад: навіть у день конференції їхній HR-директор не зміг повністю відключитися від роботи — всередині команди завжди вистачає завдань. «Це і є суть професії. HR — це ті, хто щиро й відверто піклуються про команду, інакше жоден процес не працюватиме», — сказав він.

2025 рік робить цю роль ще важливішою. Попереду — масове повернення ветеранів, і їхня інтеграція потребує уваги та витримки. «Колись у резюме всі писали “стресостійкість”. Зараз настав час згадати, що це означає насправді», — резюмував Карпенко.

Олег Карпенко виділив кілька ключових функцій HR майбутнього:

• Вміння знаходити сильні сторони. «Робота HR полягає в тому, щоб помічати потенціал ще на старті кар’єри людини. Саме це дає можливість співробітникам розкриватися й поступово брати на себе більше відповідальності. У “Повернись живим” ми зросли з 27 людей у лютому 2022-го до 170 нині, і за цей час багато колег пройшли шлях від менеджера до керівника департаменту», — зазначив він.
• Навчання та розвиток. «“Повернись живим” створив середовище розвитку, у якому системно працюють з підготовкою кадрів і формують співпрацю з університетами».
• Безстрашність у роботі з ветеранами. «Ті, хто повертається з війська, поставили життя і кар’єру на паузу заради захисту України. Тепер суспільство і роботодавці мають подбати про те, щоб ця пауза не стала крапкою. Важливо сприймати ветеранів не як ризик, а як можливість. Я сам колись повернувся з армії й зміг вирости до посади заступника директора —  це стало можливим завдяки підтримці HR та команди», — наголосив Карпенко.

Панельна дискусія «Робота, люди, сенси. Метатренди майбутнього»
Як війна і ковід змінили ставлення людей до роботи?

Учасники дискусії одностайні: робота перестала бути лише про гроші. Людям потрібні безпека, довіра та відчуття значущості. Люди пережили ковідні ізоляції, тепер живуть під звуки сирен, і будь-який роботодавець, який ігнорує цей контекст, ризикує втратити команду.

«Люди не досипають, є обстріли, — акцентував увагу Олександр Дудін, CEO та співвласник мережі лабораторій CSD LAB. — Ключова задача — створити атмосферу турботи про команду. Важливо підтримувати людей і давати їм відчуття безпеки та залученості».

Чи змінилося відчуття успіху в бізнесу за останні 20-25 років?

Якщо раніше успіх вимірювали цифрами й швидкістю зростання, то тепер у центрі — люди та корпоративна культура.

«HR майбутнього — це бізнес-партнери, які впливають на фінансовий результат компанії. Це про цифри, культуру і людей одночасно», — підкреслив Олег Карпенко.

Чому інвестиції в людей тепер — стратегічні?

Звучав лейтмотив: люди — не ресурс, а капітал компанії. Бізнеси, які навчаться правильно інвестувати у свої команди, зможуть не лише вистояти, а й масштабуватися у майбутньому.

«Люди — це не просто актив, це і капітал компанії. Частина наших інвестицій у команду — це дійсно інвестиції. І з цим розумінням нам доведеться жити і працювати у майбутньому», — наголосив редактор-засновник Forbes Ukraine Володимир Федорін.

Якими мають бути HR наступних років?

Спікери погодились: у найближчі роки головними будуть не інструменти, а людські якості. Ринок потребує тих, хто здатен бачити потенціал, витримувати стрес і водночас розвивати команду.

«Мені дуже хочеться, аби люди на посаді HR були уважними до потреб команди, — зауважив Карпенко. — Адже попереду багато роботи з підтримкою тих, хто повертається з війська»..

Підсумок

HR сьогодні — це не лише менеджери процесів. Це хранителі сенсу й довіри, ті, хто допомагає бізнесу вистояти й водночас відбудовувати країну.

Масштабне повернення ветеранів — і виклик, і можливість: компанії, які навчаться їх інтегрувати, отримають команди з унікальним рівнем відданості та внутрішньої сили. Заклик від HR Camp звучить чітко: інвестувати потрібно в людей, а не тільки в інструменти. Бо саме люди сьогодні формують майбутнє — бізнесу й країни.

Партнерство robota.ua та «Повернись живим» — системна співпраця, яка виходить далеко за межі HR Camp. Разом ми запускаємо дослідження, створюємо програми підтримки ветеранів і допомагаємо їм повертатися до роботи. Обговорення на кемпі стало логічним продовженням такої взаємодії, адже повернення захисників до професійного життя — виклик, який стоїть перед усім ринком.